Как работать с WRT (для руководителей команд)

• Если метрика увеличилась и превысила пороговое значение риска:

❗Организуйте встречу с командой, чтобы обсудить задачи по безопасности на предстоящий спринт для сокращения метрики, начиная с самых критичных.

• Если метрика увеличилась, но не превысила пороговое значение риска:

❗Обратите внимание на метрику и начните собирать список задач по безопасности для предстоящей сессии планирования.

• Если метрика снизилась и стала ниже пороговое значение риска:

❗Планируйте меры по максимальному сокращению показателя. Продолжайте стремиться к нулю, но на этом этапе вы уже достигли успеха. В противном случае, если команда сильно загружена, подождите, пока метрика не приблизится к критическому значению.

• Если показатель снизился, но не опустился ниже порогового значения риска:

❗Команда должна повторять этот процесс до тех пор, пока WRT не уменьшится.